À l’heure où le fonctionnement du système de santé est mis à mal, notamment dans le contexte de la Covid-19 qui a exacerbé l’épuisement des professionnels, la gestion de la performance est un aspect à prendre en compte.
Dans le cadre des recherches que nous menons dans le secteur de la santé au Québec depuis 2015, notre équipe, composée de chercheurs en gestion de plusieurs universités, analyse l’impact des outils de gestion de la performance sur le travail des professionnels et des gestionnaires. Nous pensons que l’utilisation de pratiques de gestion basées sur des visuels permettrait de répondre à certains écueils de l’approche actuelle.
Des outils qui brisent le relationnel
Le mode de gestion de la performance utilisé dans le secteur de la santé et des services sociaux met l’accent sur l’atteinte de résultats en comparaison à des cibles préétablies. Il s’agit d’un contrôle axé sur les résultats. Cela conduit à synthétiser de nombreuses informations relatives à l’activité des professionnels sous forme d’indicateurs, et donc à réduire une réalité complexe.
Une analyse de Célia Lemaire, maître de conférences HDR en sciences de gestion à l'Université de Strasbourg.
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